[摘要] 在不久前深圳举行的开业仪式上，菜鸟网络科技有限公司CEO(首席执行官)沈国军介绍，3月份召开股东首次预备会后不久，浙、粤、鄂、京、津等多地政府便与菜鸟网络主动接洽，对项目推进颇感兴趣。
在不久前深圳举行的开业仪式上，菜鸟网络科技有限公司CEO(首席执行官)沈国军介绍，3月份召开股东首次预备会后不久，浙、粤、鄂、京、津等多地政府便与菜鸟网络主动接洽，对项目推进颇感兴趣。
关于菜鸟网络最终落户深圳前海的原因，沈国军说，一是深圳政府的务实高效;二是各地政府对于菜鸟网络“拿地”的期待以及未来对区域经济的带动效应。
深圳市市长许勤在开业仪式上表示，这次阿里巴巴牵头打造“菜鸟”物流平台，将重构现代物流体系及价值链，将开启中国电子商务新阶段，也将提升深圳在中心城市的集聚辐射能力。
无疑，各地政府积极接洽菜鸟网络，看重的是未来“大数据”时代可能带来的财富效应，以及阿里巴巴电商帝国巨大的“名片”效应。
从“买奶粉”说起沈国军是菜鸟网络CEO，也是公司第二大股东浙江银泰集团的董事长。
银泰是一家以百货零售为主营业务的性大型百货连锁集团，对于商业后台的供应链管理，沈国军无疑十分精通。
在开业仪式上，沈国军对菜鸟网络的运营模式作了一个通俗易懂的比喻。他说，菜鸟网络设立的初衷，就是为了解决人们生活中一些常见问题。比如说，某位顾客驾车经过高速公路旁的一个大型仓储中心，他并不知道里面的商品哪些对他而言是有价值的，这实际上是资源的一种巨大浪费。菜鸟网络希望通过数据和信息流，使人们在任何时候都知道哪些商品是“对我有用”的。
阿里巴巴集团副总裁李俊凌对此也深有感悟。他说，顾客在淘宝网买东西，店家可以主动选择快递公司。但反过来，快递公司却是被动的，他不清楚哪里有商机以及哪里需要服务。
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