[摘要] 昨天下午，我市召开路桥工程建设指挥部工作会议，更好地加强全市重大路桥工程建设的组织领导和统筹协调。苏州市副市长、昆山市委书记徐惠民要求全力以赴把全市重大路桥工程建设好、管理好，为完善城市功能、提升城市品质贡献力量。市委副书记、市长杜小刚，副市长沈晓明出席会议。
昨天下午，我市召开路桥工程建设指挥部工作会议，更好地加强全市重大路桥工程建设的组织领导和统筹协调。苏州市副市长、昆山市委书记徐惠民要求全力以赴把全市重大路桥工程建设好、管理好，为完善城市功能、提升城市品质贡献力量。市委副书记、市长杜小刚，副市长沈晓明出席会议。
徐惠民说，成立路桥工程建设指挥部是市委、市政府作出的重大决策。在今年已确定的130个重点实事工程中，重大路桥工程占了28个，这些工程体量、投资较大，抓住建好对于扩大有效投资、促进经济稳定增长有重要作用。同时，重大路桥工程一头连着民生福祉，一头连着城市功能，推进这些工程建设既是群众的迫切愿望，又是城市功能提档升级的迫切需求。徐惠民指出，要正确认识成立路桥工程建设指挥部的重要性，在思想上、行动上和市委、市政府保持高度一致，立足各自岗位，强化责任担当，注重分工协作，提升工作合力，真正发挥指挥部的功能和作用，形成全市上下抓重大工程步调一致、合力冲刺的生动局面。要深刻领会依法、高效、特色“三位一体”的新内涵，深化“昆山服务”，真正服务好重大路桥工程建设。
徐惠民强调，在今后工作中，有关单位部门要规范行业管理，全面落实建管分离制度，明确各自职责，市重点办代表市政府对全市重点实事工程进行前期协调，路桥工程建设指挥部对全市路桥工程进行协调推进监督，住建、交通部门按法定职责进行全过程行业管理，城投、交发公司承担建设主体责任等，按照“投资、建设、监管、使用”分离的原则，建立职责明确、制约有效、科学规范的政府投资工程管理运作机制，提高投资效益和管理水平;要突出问题导向，“抢”字当头抓进度，时间就是金钱，进度就是效益，要制定好时间表和任务分解图，将所有项目落实到位;要强化质量安全意识，打造精品工程项目，建立完善的质量控制体系;要坚持廉洁自律，确保干成事不出事，以自律为前提，以制度做保证，确保每个人都“心中有戒”“常在江边走，就是不湿鞋”。
杜小刚指出，路桥工程建设时间紧、任务重，有关单位部门一定要按照市委要求，将时间落实到点、任务落实到人，同时做好资金的筹措保障工作，确保工程项目顺利实施。其他单位部门也要敢于担当，加大对路桥工程的支持力度，做到领导重视、协调合作，齐心协力推动工程按时、按质完成。他还就安全生产、施工单位资质等问题提出了要求。
会上，市路桥工程建设指挥部以及市住建局、交通局、重点办、城投公司、交发公司等部门负责人作了汇报发言。
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