[摘要] 从黄金时代到白银时代，逝去的不仅仅是高额利润，更是全行业大欢喜的一荣俱荣的和谐共生局面。时代在变，市场在变，购房人在变，房企不得不变，不得不折腾。
继证大集团退出房地产市场之后，2月1日，佳兆业宣布因陷入债务危机和财政困难，将以总计23.75亿元的价格出售旗下上海4项目公司的股权及其债务。连云港房天下
去年的绿城几乎倒下，今年佳兆业再遭“分食”，谁会是下一个绿城或者佳兆业？谁又会是下一个证大？来不及为昔日的对手哀叹，因为所有的企业都在为自己的未来奔忙。连云港房天下
专注做住宅的万科继进入商业、养老之后，再次进入旅游产业；商业地产起家的万达[微博]已经将文化旅游、电子商务视为未来的重点战略；绿地的规模化愈演愈烈，步伐已经从中国走向亚洲、大洋洲、欧洲、美洲；恒大的多元化战略日益精进，从矿泉水到乳业、牧业、粮油业、美容业、影视娱乐业以及光伏发电业；短短数年，便杀入10的融创中国，“狼性”不改，土地市场攻城略地之余依然怀着“更强更大”的梦想伺机以小博大……连云港房天下
从黄金时代到白银时代，逝去的不仅仅是高额利润，更是全行业大欢喜的一荣俱荣的和谐共生局面。时代在变，市场在变，购房人在变，房企不得不变，不得不折腾。折腾，将是白银时代房地产市场的一个重要特征，因为大家心照不宣的是：变，不一定通，但不变，就是等死。连云港房天下
备注：面积集中度=入榜企业销售面积/统计局公布的商品房销售面积其中，今年商品房销售面积是根据前十一月累计同比增幅推算十二月同比增幅所得
备注：金额集中度=入榜企业销售金额/统计局公布的商品房销售金额其中，今年商品房销售金额是根据前十一月累计同比增幅推算十二月同比增幅所得
转型、创新、变革势在必行
2014年的房地产市场其实是历史第二好年景。从商品房销售面积看，2014年，商品房销售面积12.06亿平方米，虽比2013年下降7.6%，但依然高于2012年的11.13亿平方米。但市场反馈却大相径庭，从年初到年尾，充满悲观。为什么现实与表现反差如此巨大？
在万科集团高级副总裁、万科北京区域首席执行官毛大庆看来，“这不是悲观和乐观的问题，房地产市场上有三件事谁都逃不过去。”毛大庆所指的三件事分别是人口拐点到来、城镇化速度下降和社会重库存去化。毛大庆认为，20-29岁的婚龄人口快速下降将意味着支撑房地产刚需、改善型强大的人口基数在减少。对很多专家、同行抱以高度期望的城镇化，毛大庆指出，虽然中国数据统计的城镇化率才50%多，但实际城镇化率远高于此，并占用着城市房源，“在这个状态下，城镇化的大潮也很难再有新的高潮”。
这三件事情几乎限制住了未来中国房地产市场的总量，蛋糕很难做大，那么就扩大属于自己的份额吧。但数据显示，这种可能性微乎其微。近日，据《2014年中国房地产企业销售100排行榜》的统计数据清晰地告诉市场一个无情的现实：恒者恒强的趋势正在加速。
据丁祖昱介绍，2014年100的品牌优势凸显，集中度比前几年上升速度更快，幅度更大，企业金额和面积集中度分别达到了38.37%和22.43%。
在金额集中度方面，10企业从去年同期的13.72%上升至17.19%，2011年，这个数字不过10.75%。20及50企业同比也分别提升了4.27个百分点和5.42个百分点，分别达到23.15%、31.65%。
“在总量、总成交金额和面积不变的情况下，这个速度还将继续攀升三年。”丁祖昱预计。
在总量受到限制、强者恒强的大势中，如何探索属于自己的道路，成为诸多房企2015年需要考虑的首要难题。对于中小房企而言，还可以向做大做强的规模化发展，但对于已经在第二阵营的巨头们而言，转型却充满探险的莫测感。
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